Перш ніж влаштуватися на роботу, здобувачеві належить пройти співбесіду з роботодавцем. На практиці трапляються ситуації, коли на перший погляд успішні кандидати не знають як поводитися на співбесіді і не можуть правильно себе презентувати. Тому кожен претендент, збираючись на співбесіду, повинен підготувати себе до інтерв’ю з роботодавцем.

Інструкція

Агентства по підбору персоналу часто нарікають на те, що багато кандидатів приходять непідготовленими на інтерв’ю з роботодавцем. Щоб успішно пройти співбесіду, необхідно звернути увагу на наступні моменти:

• аргументовано розповісти про свій професіоналізм;
• презентувати особистісні характеристики;
• знати про сферу діяльності компанії, про конкурентів і про галузь в цілому;
• вивчити даний напрямок ринку;
• правильно підійти до питання про компенсаційний пакет.

 

Етапи ходу інтерв’ю.

До співбесіди.

Необхідно пам’ятати, що хороша підготовка до співбесіди – це один з факторів, який сприяє отриманню заповітного робочого місця. Проаналізуйте зазначені вище моменти успішного проходження співбесіди. Подумайте, який одяг ви одягнете на інтерв’ю і якою буде стиль ведення співбесіди.

Зміст інтерв’ю.

Подумайте, які присутні ключові моменти успіху у вашій професійній діяльності. Перш за все, налаштуйтеся на те, що ви гідні цієї посади і робочого місця в цій компанії. Звичайно, в цьому треба переконати і роботодавця. Визначте свою “базову інформацію” і поступово розкривайте її в процесі співбесіди. Не варто боятися повертатися до неї по ходу бесіди.

Потрібно задіяти цю інформацію при відповідях на запитання роботодавця.

Роботодавець до кінця бесіди повинен бути переконаний, що саме ви підходите для цієї посади.

Дотримуйтеся певного стилю ведення інтерв’ю. Вислуховуйте питання до кінця, не перебивайте, вдумуватися в питання, він може містити в собі прихований зміст або підтекст. Відповідати на співбесіді варто коротко і по суті. Звертайте увагу на реакцію інтерв’юера на ваші відповіді. Розвивайте тему і відповідайте докладно там, де це буде доречно.

Після інтерв’ю.

За відведений період часу намагайтеся отримати кілька ділових пропозицій від різних компаній.

Розгляньте детально все надійшли вам пропозиції.

Прийміть одне, найбільш приваблива пропозиція.

Існують два типи питань, які особливо часто зустрічаються при підборі претендентів на посади бізнес – аналітиків і топ-менеджерів у процесі інтерв’ю. Дані питання найбільш часто використовуються великими консалтинг – компаніями при пошуку професійних кандидатів на провідні посади.

Перший варіант містить питання, які спрямовані на вивчення загального уявлення про претендента, його професіоналізм і особистісних характеристиках, а саме:

• за якими критеріями ви визначите, що ви домоглися успіху? Чи є конкретні приклади, коли ви домоглися успіху у вашій діяльності?
• чому ви вважаєте, що ви гідні цієї посади?
• з яких причин, на ваш погляд, можна звільнити підлеглого?

і т.д.

Другий тип містить, так звані, “стресові” питання. Ці питання задаються в процесі інтерв’ю для вивчення ситуації, коли на вас відбувається тиск. Щоб відповісти на такі питання, необхідно вміти справлятися з психологічним напруженням:

• чи були вами здійснені великі проекти?
• як ви можете охарактеризувати нашу компанію?
• чому ви вважаєте, що ви заслуговуєте цієї ставки зарплати?
• скільки співбесід ви пройшли до того, як звернутися в нашу компанію?

і т.д.